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      赤峰黃金召開2020年年度會議

      日期:2021年1月13日 16:36

       

       

      (本網訊)  1月12日,赤峰黃金通過“多現場+線上”的方式召開了公司2020年年度會議??毓晒蓶|趙美光,董事長王建華,副董事長、總裁呂曉兆,董事兼執行總裁高波、傅學生、趙強、李金千,監事會主席武增祥、董事會秘書周新兵等出席會議;各事業部及各子公司班子成員、中層以上管理人員和年度先進個人、先進集體代表參加了會議。為響應國家疫情防控的要求,本次會議用視頻連線方式召開。

       

       

      會議全面總結了公司2020年奮斗成果,對年度優秀奮斗者、優秀奮斗集體進行了表彰,簽署了《2021年經營指標“權利、責任、獎勵”契約書》、《高管廉潔承諾書》,并對2021年工作目標及相關重點工作做出了具體安排。

       

       

       

       

       

      副董事長、總裁呂曉兆在會上作了年度工作報告。報告中指出,2020年赤峰黃金克服了疫情、臺風和洪災等帶來的諸多困難,以少于2019年的實際生產時間,完成了金產量、凈利潤等方面的優秀業績,增幅增速在行業內備受矚目,被中國礦業報、中國黃金報稱為“高端黑馬”、“非常規”發展;萬象礦業原生金礦投產被海外著名媒體路透社、法新社爭相報道。公司股票在A股市場中同樣表現優秀,市值實現大幅增長,獲得國內外多家證券機構高度關注,被多家主流券商給予推薦買入評級;被摩根士丹利納入明晟(MSCI)指數,正式進入全球投資者視野。

       

       

      呂曉兆指出,產量業績倍增的成績背后是赤峰黃金奮斗者們艱苦付出得來的;是他們放棄了節假日、錯過了全家團聚,日夜奮戰在生產現場換來的;是他們用頭盔上那一點微光,照亮了企業前行的道路,為公司良好健康高速發展做出了重大貢獻。赤峰黃金尊重奮斗者,時刻把奮斗者的功勞放在第一位。

      呂曉兆說,過去一年,赤峰黃金“以金為主”戰略取得重大進展,順利完成剝離非礦企業資產交割,兌現了市場承諾,回籠資金良好支持了主業的健康發展。公司建立了共生共長基礎之上的分層激勵機制,股權向一線滲透,核心骨干人員的積極性、主動性得到極大提高。按照“對內極度透明、對外極度開放”的原則,加大開放程度,發展質量得到社會的充分認可,公司美譽度得到大幅提升。2020年,赤峰黃金的海外并購“又下一城”,加納的畢比安尼黃金礦山并購交割后,短期將為公司增加黃金資源量78噸,并實現預期年產3噸以上的黃金生產能力,為赤峰黃金高速增長增添了新的力量。

      呂曉兆指出,2020年疫情、洪災等這些黑天鵝,沒擋住赤峰黃金光彩奪目。2021年,我們絕不會僥幸地認為一切順利,正相反,我們要權當明年金價跌倒最低、我們權當明年從頭創業、我們權當明年從頭學習。我們寧愿在艱難、深刻、豐富的成長中煎熬掙扎,也不留戀舒適、淺顯、單調、自足的平和;我們的信心不能沉溺在對未來的幻想中,而是堅定在未來無數風險和奮斗中,并堅信每一個不確定都將是我們創新的資源和機會。報告中明確了2021年產量、成本和利潤等經營目標,并對開展“成本管控年”、開展規?;降V、競爭機制、組織學習、管理團隊評價等工作做了安排部署。

       

       

      王建華董事長隨后在會上作了重要講話。他指出,企業在不斷成長,我們對管理者的要求也要不斷提高。將在公司高管、各個事業部和子公司高管層面開展五大能力評價,一是以企業家定位追求的自我認知和自我成長能力。二是以企業光明就是光榮的對內極度透明、對外極度開放的能力;三是協助完成同事所負責的任務的能力;四是與團隊和工作對象全面溝通能力;五是要求同事下級做的,自己以身作則的帶動能力。根據團隊成員的評價結果提高幅度,給予相應的激勵和重用。

      同時,要在團隊中推廣四大文化,一是利益向一線傾斜,尊重礦工的平等文化;二是鄙視自滿內斗腐敗的成長文化;三是企業對外行事低調、對市場開放、對內竟爭的生存文化。四是讓更多的人受益的和諧發展文化。

       

       

      會上還宣布了評聘內部職稱的決定,現場向本次評聘的高級專業技術人員頒發了證書。會議最后,全體與會人員進行了宣誓。

       

       

       

       

       

       

       

       

      所屬類別: 公司新聞

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